СОВРЕМЕННЫЕ МЕДИАСИСТЕМЫ. МЕДИАЭКОНОМИКА. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. КОММЕРЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Напомню, мой проект будет опираться на социальную журналистику. Этакий добрый проект о тех, кому нужна помощь, кто помогает и как это можно сделать. Дополнительно просто истории о крутых южноуральцах.

На теме благотворительности и помощи людям можно построить хорошую репутацию. Вы только подумайте, как круто, что какой-нибудь бизнесмен поддерживает проект, который буквально помогает людям. Опять же истории и проекты о людях довольно-таки востребованы. У тех же «Хороших дел», несмотря на малое количество контента, нет особых проблем с бюджетом, а штат только расширяется.

Опять же для инвесторов издание может писать бесплатную рекламу (если таковое прописано в договоре) и рассказывать о том, как оно помогает больным деткам, одиноким бабушкам и сиротам.

Монетизировать напрямую его точно нельзя, если мы позиционируем себя как СМИ, которое собирается помогать другим. Иначе выходит, что люди должны не только кому-то помочь, но и заплатить за то, чтобы узнать об этом помощи. Зато можно продавать рекламу. Многие рекламодатели обожают темы благотворительности и помощи. В Челябинске яркий пример – РМК. И, как бы это грустно ни звучало, добровольные переводы от читателей. Возможно, выпуск и продажа типографии. Не знаю, есть ли такая штука сейчас, но раньше вроде бы яндекс платил за просмотры.

Хотелось бы привлечь к проекту платежеспособную аудиторию. В первую очередь для помощи другим людям. Ну и свое издание хочется, чтобы хотя бы годик просуществовало.

В прошлом задании как УТП обозначила истории о жизни людей, их проблемах и тд. Сейчас в Челябинске нет проекта с такой специализацией. Люди любят читать про других людей. Особенно какие-то трогательные истории (это одна из моих специализаций в СМИ сейчас, прекрасно вижу это по статистике). Это даст хорошую статистику для рекламы.

Помню, как вы нам на первом или втором курсе говорили, что, если хотим вложить деньги в СМИ, можно их взять и сжечь. Это тот случай. Если не найду мужа миллиардера, такое издание точно не открою. Но можно надеть розовые очки и предположить, что в наш проект стали вкладывать средства неравнодушные инвесторы, а рекламодатели покупают рекламу. Тогда полтора-два году будет достаточно, чтобы выйти на самоокупаемость.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога